En un contexto global en el que los desafíos tecnológicos y geopolíticos incrementaron la incertidumbre en el mundo de los negocios, los CEO argentinos siguen mirando el futuro con un moderado optimismo, en una nueva señal del cambio de rumbo económico. Así lo refleja el Capítulo Argentina de la 29ª Encuesta Global de PwC a los CEO, un relevamiento que recoge la visión de los principales líderes empresariales del país frente a un escenario de transformación acelerada, con la inteligencia artificial (IA) como protagonista central.
La encuesta revela que el 87% de los líderes encuestados espera que el PBI del país crezca en los próximos 12 meses, mientras que el 33% considera que su equipo está muy preparado para liderar una respuesta organizacional efectiva ante la disrupción. Estas cifras combinan expectativas positivas con una dosis de realismo: la reinvención ya no es opcional y la velocidad de adaptación será determinante para sostener la competitividad.
Proyecciones para 2026: optimismo local en un mundo incierto
A diferencia de lo que ocurre en otros mercados, los CEO argentinos muestran una confianza superior al promedio regional y global respecto del desempeño de la economía local. El informe destaca que Argentina vuelve a liderar las expectativas de crecimiento en la región, incluso por encima de países como Brasil, Chile y Uruguay.
Este optimismo se apoya en la desaceleración de la inflación, la expectativa de expansión de la economía interna y una percepción de menor exposición directa a los conflictos comerciales globales. No obstante, la volatilidad macroeconómica continúa siendo una preocupación relevante: el 44% de los ejecutivos considera que su empresa está altamente expuesta a este factor, un porcentaje mayor al promedio regional.
En paralelo, las perspectivas de facturación acompañan el cambio de clima: un tercio de los CEO argentinos se declara extremadamente confiado en el crecimiento de los ingresos de su empresa, una señal de que las expectativas de recuperación comienzan a consolidarse.
Reinvención: más allá de la preparación de las empresas
El informe de PwC subraya que la mejora en las expectativas económicas no elimina la necesidad de una reinvención profunda y sostenida. Si bien los CEO locales confían más en su capacidad de reacción que en su habilidad para anticipar disrupciones, los datos muestran que aún existe margen para fortalecer la preparación organizacional.
Solo el 28% de los ejecutivos se siente muy preparado para anticiparse a la disrupción, mientras que el 33% confía en la capacidad de su equipo para responder eficazmente cuando los cambios ya están en marcha. La mayor fortaleza aparece en la posibilidad de capturar nuevas oportunidades de negocio, un aspecto en el que el 38% se considera bien preparado.
Un rasgo distintivo del mercado argentino es la búsqueda activa de crecimiento fuera del core business: el 54% de los CEO afirma que ya está compitiendo en sectores distintos al propio, superando ampliamente el promedio global. Tecnología, retail, minería, industria manufacturera, servicios financieros y servicios a empresas aparecen como los principales destinos de esta diversificación.
El impacto de la IA dentro de las empresas: oportunidades y amenazas
La encuesta confirma que la IA dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad operativa dentro de las compañías argentinas. Las áreas donde su adopción es más avanzada son el desarrollo de productos y servicios, ventas, marketing y funciones de soporte como finanzas, legales y recursos humanos.
El 76% de los CEO considera que su infraestructura tecnológica está preparada para integrar IA, y el 73% cree que la cultura organizacional acompaña este proceso, dos factores clave para una implementación efectiva. Sin embargo, persisten brechas significativas: solo el 41% considera suficiente el nivel de inversión realizado, y apenas la mitad se siente preparada para atraer talento especializado en IA.
Otro punto crítico es la gestión responsable de la tecnología. Apenas el 49% de las empresas argentinas formalizó procesos para gestionar los riesgos asociados a la IA, lo que evidencia un rezago frente a estándares globales y refuerza la necesidad de fortalecer la gobernanza tecnológica a medida que estas soluciones se escalan.
Retos globales que abren nuevas posibilidades
Más allá de la economía local, los CEO argentinos identifican un conjunto de riesgos globales que influyen en la toma de decisiones. Entre ellos, los ciberataques ganaron peso de manera significativa: el 23% los considera una amenaza alta o extremadamente alta, casi el doble que en la edición anterior de la encuesta.
La disrupción tecnológica, los aranceles comerciales y los conflictos geopolíticos también aparecen en la agenda, aunque con menor intensidad que a nivel global. En contraste, el cambio climático continúa ocupando un lugar secundario en la estrategia de muchas empresas: solo el 21% realizó cambios significativos en productos o cadenas de suministro para abordar este riesgo, pese a su impacto creciente en los negocios a nivel mundial.
¿Cómo influye la geopolítica para los CEO argentinos?
La dimensión geopolítica adquiere relevancia en un escenario marcado por tensiones comerciales, competencia tecnológica y conflictos internacionales. Frente a este contexto, los CEO argentinos priorizan medidas defensivas y de resiliencia, como el fortalecimiento de la ciberseguridad (54%), la reducción de la dependencia de proveedores tecnológicos de países considerados riesgosos (33%) y, en menor medida, la salida de mercados inestables (21%).
A diferencia de otros países, la reconfiguración profunda de las cadenas de suministro todavía no aparece como una estrategia dominante en Argentina, lo que refleja tanto limitaciones estructurales como una evaluación distinta del riesgo.
Conclusiones: optimismo, reinvención y velocidad de ejecución
Las conclusiones del Capítulo Argentina de la 29ª Encuesta Global de PwC a los CEO muestran un equilibrio delicado entre optimismo y urgencia. Las expectativas de crecimiento para 2026 son claras, pero también lo es la necesidad de avanzar en reformas estructurales, mejorar la competitividad y reducir los costos operativos para que ese optimismo se traduzca en resultados sostenibles.
La reinvención, impulsada por la IA y la diversificación hacia nuevos sectores, se consolida como una estrategia central. Sin embargo, el informe advierte que la velocidad de transformación será determinante: la brecha entre quienes logren integrar tecnología, talento y gobernanza, y quienes no lo hagan, tenderá a ampliarse.
En un entorno donde la incertidumbre es la norma, los CEO argentinos enfrentan el desafío de equilibrar el corto plazo con una visión estratégica de largo alcance, incorporando la inteligencia artificial no solo como herramienta de eficiencia, sino como pilar de competitividad, resiliencia y creación de valor sostenible.
