Por Daniel Martínez, Director de Pharus People & Business.-
En momentos de incertidumbre como los que vivimos, pandemia por medio, se necesita llevar al máximo la productividad, con el ingrediente de que debemos hacerlo de manera virtual.
El desafío es enorme y para atravesarlo con éxito, hemos elaborado estos lineamientos que pueden resultar de mucha utilidad:
- Estar dispuestos a desaprender y a buscar mejoras diariamente. En los desafíos se construyen los verdaderos Líderes.
- Bajar los gastos y costos lo más posible sin destruir la estructura. Sólo sobrevivirán aquellos que estén más livianos y mejor preparados para el regreso.
- Llamar a clientes, proveedores y otros contactos para mantener el vínculo. Que no se olviden de su empresa.
- Preparar cada Área para la terminación del aislamiento. Todos se deberán enfocar en estar listos para juntos llevar adelante la empresa.
- Trabajar con información verdadera. No es momento para intuiciones o sospechas.
- Tener en cuenta que algunos procedimientos deberán cambiar para ser efectivos ahora. Busque la mejora continua.
- Aprovechar con el equipo para crear productos, servicios, ideas nuevas. Es el momento más propicio para la creatividad.
- Dar un feedback sobre el rendimiento de los empleados. Es una buena oportunidad para trabajar sus competencias.
- Enseñar a resolver rápido y confiar en ellos mismos. Delegue, delegue y delegue!
- Mostrar diariamente los resultados y beneficios de las nuevas modalidades de trabajo. Motive a su personal!
