Según datos de la Total Remuneration Survey-TRS 2019 de Mercer, consultora global líder en Recursos Humanos, si se toman los valores del sueldo base mensual y nivel de carrera en Argentina, el nivel salarial del género masculino se encuentra por encima del nivel salarial del género femenino, en promedio un 13%, ampliándose la diferencia especialmente en los niveles jerárquicos más altos: Directores y Gerentes Sr.
A partir del análisis de toda la muestra se observa en todos los niveles de carrera una prevalencia del género masculino (63%) por sobre el género femenino (37%).
Dentro de los casos en los cuales la posición de CEO está ocupada por una mujer se encuentran principalmente en las industrias de Ciencias de la Vida, Consumo Masivo y Retail.
Al comparar los datos de TRS 2019 con el mismo análisis realizado a partir de la encuesta TRS 2018, se observa un aumento en la participación del género femenino solamente en el nivel de Directores, siendo este incremento del 3 por ciento. No obstante, hay una caída porcentual en el resto de los niveles o bien se mantiene el ratio de participación.
Respecto a la comparación a mediano plazo (2012 vs. 2019), existe una mejora en cuanto a la prevalencia de mujeres.
La Generación Y es la que prevalece hoy en el mundo laboral. No obstante, la participación de la Generación Y dentro el género femenino es sustancialmente mayor que en el género masculino.
“Se trata de una decisión individual y de coraje que las mujeres dejen de ser la minoría con mayor representación a nivel global”, señaló Cecilia Giordano, CEO de Mercer en Argentina.
A pesar del énfasis puesto en la diversidad e inclusión, menos de la mitad de las organizaciones cuentan con una estrategia para mejorar la igualdad de género
A pesar de los avances y las buenas intenciones, todavía queda un largo camino por recorrer para lograr la igualdad de género en la fuerza laboral. Según el informe global 2020 de Mercer titulado “When Women Thrive”, la mayoría (81%) de las organizaciones de todo el mundo asegura que es importante mejorar la diversidad y la inclusión; sin embargo, menos de la mitad (42%) cuenta con una estrategia documentada, a largo plazo, para lograr la igualdad de género.
Junto con este hallazgo, solo el 40% de la fuerza laboral global es femenina, cifra ligeramente superior al 38% registrado hace cuatro años. Asimismo, si bien la representación femenina en puestos de alta dirección está mejorando (con un aumento de tres puntos porcentuales en los dos niveles más altos), esta disminuye a medida que avanzan los niveles de carrera. La investigación de Mercer revela que las mujeres representan el 47% del personal operativo y el 42% de los puestos profesionales, pero solo el 29% y el 23% de los puestos directivos y ejecutivos, respectivamente.
“La igualdad de género se ha convertido en un imperativo global y las organizaciones están adoptando medidas para marcar una diferencia”, afirma Martine Ferland, Presidenta y CEO de Mercer. “Sin embargo, dado que las mujeres continúan enfrentándose a desafíos relacionados con una representación desigual en los puestos directivos, así como a limitadas oportunidades de desarrollo y progreso profesional en todas las industrias y geografías, aún queda mucho por hacer para lograr el equilibrio de género”.
A medida que las organizaciones en todo el mundo prestan más atención a la igualdad de género, a pesar de la lentitud y desigualdad de los avances, existen aspectos positivos que muestran progreso y un impulso hacia el futuro, con un impacto duradero. Según el estudio de Mercer, las tasas de contratación, promoción y retención de mujeres ahora son comparables con las de los hombres, lo que supone una mejora respecto a hace cuatro años (ver Figura 1).
Asimismo, las organizaciones a nivel global están adoptando métodos más disciplinados para analizar la igualdad salarial e implementando medidas para asumir dicha responsabilidad. La investigación de Mercer revela que cerca de las tres cuartas partes (72%) de las organizaciones cuentan con equipos especializados en iniciativas de diversidad e inclusión, frente al 45%, y más de la mitad (56%) realizan análisis de equidad salarial para identificar las diferencias por género, frente al 35%.
Otro aspecto positivo que promueve la paridad de género en la fuerza laboral es la participación de los líderes. Según el estudio de Mercer, dos tercios (66%) de las organizaciones informan que los altos ejecutivos participan activamente en las iniciativas y programas de diversidad e inclusión, en comparación con el 57% registrado en 2016, y más de la mitad (57%) informan lo mismo para los directores, frente al 52% en 2016.
“Lento, pero seguro, las organizaciones permiten que las mujeres intervengan y progresen”, afirma Angela Berg, Partner de Mercer. “Y, las organizaciones que están adoptando medidas para mejorar sistemáticamente la representación de los grupos menos representados y crear una cultura más inclusiva lograrán resultados tangibles, a largo plazo, y los beneficios que ello conlleva”.
Otros hallazgos:
• A nivel global, las organizaciones son optimistas en cuanto a su capacidad para contratar, promover y retener a las mujeres. Menos de una tercera parte informa desafíos para atraer (32%), promover (32%) y retener (20%) a las mujeres.
• La mitad (50%) de las organizaciones en todo el mundo no cuentan con personal dedicado exclusivamente a iniciativas de diversidad e inclusión.
• Solo el 64% de las organizaciones en todo el mundo hacen un seguimiento de la representación de género y un número aún menor analiza las contrataciones, promociones y salidas por género.
• A pesar de la importancia del bienestar de los empleados, así como de su bienestar financiero, solo el 25% de las organizaciones a nivel global hacen un seguimiento de las necesidades de salud por género y el 9% hace un seguimiento del bienestar financiero por género.
“El éxito en términos de igualdad de género es más que una representación 50/50: se trata de lograr la igualdad de oportunidades, experiencias y remuneración”, afirma Berg. “Para impulsar el cambio, las organizaciones deben tomar decisiones utilizando perspectivas basadas en datos, establecer objetivos medibles, hacer participar a todos los gerentes e instaurar una cultura que valore la diversidad”.
El informe global 2020 de Mercer “When Women Thrive”, considerado el más importante en su género, comparte perspectivas de los principales líderes de Recursos Humanos y de negocios de 1.157 organizaciones ubicadas en 54 países y seis regiones, que representan a siete millones de empleados. La investigación abarca políticas y prácticas relacionadas con la diversidad, la inclusión y la igualdad de género, incluyendo temas relativos a responsabilidad, compromiso del liderazgo, igualdad salarial, desarrollo de carrera, salud y bienestar, así como bienestar financiero.
Flujos de talento en el mercado laboral
