Flexibilidad a través de herramientas digitales
La transformación digital permite, en el contexto de un proceso de transformación cultural, implementar herramientas y tecnologías que pueden mejorar positivamente la experiencia del colaborador en la organización. Estas herramientas pueden reducir los procesos administrativos de recursos humanos, facilitar la gestión y mejorar aspectos como la comunicación interna y el desempeño.
“Esto proporciona a los colaboradores un mayor control sobre su tiempo, fomentando un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal”, señala Alfredo Terlizzi, founder y CEO de Workia.
Automatización de tareas rutinarias
La automatización de tareas repetitivas y de bajo valor añadido puede liberar a los colaboradores de una carga excesiva de trabajo. Al utilizar herramientas digitales para realizar tareas administrativas, procesamiento de datos o gestión de proyectos, los colaboradores pueden centrarse en actividades más significativas y creativas, lo que les permite sentirse más satisfechos y valorados en su trabajo.
Fomento de la colaboración y la comunicación efectiva
La transformación digital también facilita la comunicación y colaboración entre equipos y áreas. Mediante el uso de plataformas de comunicación interna, herramientas de colaboración en línea y software de gestión de proyectos, los colaboradores pueden mantenerse conectados y compartir información de manera más rápida y eficiente.
“Esto puede reducir la sensación de aislamiento y mejorar el trabajo en equipo, lo que a su vez contribuye a una mayor satisfacción en el trabajo y previene el burnout”, destaca el CEO de Workia.
Formación y desarrollo profesional en línea
La transformación digital también posibilita ofrecer programas de formación y desarrollo profesional en línea, lo que permite a los colaboradores mejorar sus habilidades y mantenerse actualizados en su campo sin tener que abandonar sus responsabilidades laborales durante largos periodos. Esto no solo puede mejorar la eficiencia y la productividad, sino también aumentar la satisfacción laboral y reducir el riesgo de burnout, ya que los colaboradores se sienten apoyados y motivados en su crecimiento profesional.
“La transformación digital, a través del uso de un software de RRHH, es una poderosa herramienta en la prevención del burnout en una organización. Gracias a su flexibilidad, automatización de tareas rutinarias y fomento de la colaboración, las empresas pueden crear un ambiente de trabajo más saludable para sus colaboradores”, concluye Terlizzi.
