Por Alejandra Pujo, coach y Ceo de Emoción en Movimiento.-
Existen factores determinantes como la visión, la pasión y la constancia para permanecer en continuo proceso de aprendizaje, estas características son el diferencial que define a un líder del resto.
Convertirse en un líder, o descubrir a aquellos talentos que tienen potencial para serlo, no es tarea fácil. Tendemos a identificar como un dirigente a personas que pueden gestionar al equipo de forma eficiente y obtener resultados.
Compromiso: un líder debe tener el impulso y la pasión para enfrentar cualquier desafío, porque está comprometido con el crecimiento de la empresa, con su desarrollo personal y el de su equipo.
Motivación: un líder siempre debe poder motivar a su equipo para lograr un desarrollo de alto rendimiento en la estrategia.
Visión: la capacidad de ver más allá y anticipar futuros desafíos u oportunidades de éxito es una de las cualidades fundamentales de un líder. Este enfoque de conjunto, además, motiva a los colaboradores a trabajar en equipo por un bien común.
Comunicación: Un buen líder entiende que debe articular sus ideas con claridad para transmitirlas. No sólo saber decir, la comunicación escucha efectiva, tanto al propio equipo como al entorno, es también un rasgo fundamental del buen liderazgo.
Confianza: además de motivar e influir a sus colaboradores, un buen líder también debe darles espacio a sus trabajadores para que pongan en marcha las estrategias, se identifiquen con ellas y estén aptos para enfrentarse a cualquier desafío.
Un buen líder debe ser capaz de dirigir y acompañar a sus equipos en entornos difíciles, complejos, versátiles e inéditos. Estas situaciones nos exigen reaprender constantemente y crear una cultura de aprendizaje organizacional que permita la evolución del equipo de manera más eficaz.
Los líderes no son solo los responsables de desarrollar sus propias habilidades, sino también las de sus equipos: un líder debe ser consciente de que no puede trabajar solo, y necesita el apoyo constante de su equipo para lograr desarrollar su visión. Estableciendo un entorno concreto que desarrolle la capacidad de los colaboradores para aprender, desarrollarse y adaptarse. Esto les permitirá a las empresas resolver las complejidades del mundo actual.
El liderazgo, sin duda, requiere visión a largo plazo y compromiso constante, tomando en cuenta a aquellos que trabajan en la empresa y desarrollando sus capacidades, trabajando para transmitir de manera eficaz la estrategia y la motivación para enfrentarse a los desafíos actuales y futuros.
Cuando los equipos se entrenan y comienzan a alcanzar herramientas de comunicación y algunos conceptos básicos aplicados en la práctica que los ayudan a diferenciar los factores que afectan al comportamiento humano, son increíbles los resultados que se pueden obtener en la organización entendiendo su visión, perspectiva y hacia dónde quieren ir.
Cada forma de comunicar genera una reacción, conducta determinada de los equipos de trabajo los cuales se pueden potenciar, también desmotivar si se desconocen los factores que afectan al comportamiento humano.
