Workia, empresa de tecnología y servicios de HR, explora a continuación las cinco claves fundamentales que contribuyen a lograr este objetivo y fidelizar el talento.
Comunicación transparente y efectiva
La comunicación es la base de cualquier relación sólida, y esto se aplica tanto a nivel personal como en el ámbito laboral. Fomentar una comunicación abierta, transparente y efectiva dentro de la empresa es crucial para generar confianza y compromiso en los colaboradores.
Esto implica establecer canales de comunicación claros, como reuniones regulares, feedback constructivo y una política de puertas abiertas. Además, es importante mantener a todos los colaboradores del equipo informados sobre la visión, misión de la empresa, así como también los objetivos, cambios organizacionales y las oportunidades de crecimiento.
“En este contexto, optar por una solución de software de recursos humanos que centralice estas comunicaciones y las distribuya a través de diversos canales, como paneles virtuales, correos electrónicos o mensajes de texto, representa la elección más acertada para fortalecer este aspecto esencial en la retención de los colaboradores”, comentó Alfredo Terlizzi, founder y CEO de Workia.
Reconocimiento y recompensa
Un colaborador que se siente valorado y reconocido por su trabajo logra más y mejores resultados para su organización. Implementar un sistema de reconocimiento y recompensas es una excelente manera de fidelizar a los grandes talentos. Se pueden establecer programas de reconocimiento que destaquen los logros individuales y de equipo, ofrecer bonificaciones o incentivos basados en el desempeño, y promover oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional.
Desarrollo y capacitación
Las personas buscan crecer y desarrollarse tanto a nivel personal como profesional. En consecuencia, resulta fundamental proporcionar oportunidades de desarrollo y capacitación para satisfacer esta necesidad.
“Estas acciones son esenciales para fidelizar talentos, y las empresas deben aplicar el principio de que “el talento atrae talento” más que nunca. Por lo tanto, se convierte en una estrategia de construcción que no puede pasarse por alto”, destacó el CEO de Workia.
Esto implica implementar programas de capacitación interna, facilitar el acceso a cursos y conferencias externas, así como ofrecer mentorías y programas de coaching. Al invertir en el crecimiento de los colaboradores, no solo se fomenta su compromiso, sino que también se fortalece el talento interno de la empresa.
“Para llevar a cabo esta estrategia, es crucial contar con una plataforma de recursos humanos capaz de coordinar programas de formación a gran escala y a lo largo del tiempo, así como de facilitar el seguimiento por parte de los responsables de la tutoría de estos colaboradores”, detalló Terlizzi.
Equilibrio entre vida laboral y personal
El equilibrio entre la vida laboral y personal es cada vez más importante, sobre todo en las nuevas generaciones. Promover políticas que permitan un equilibrio saludable, como horarios flexibles, trabajo remoto o días de descanso, puede ayudar a crear un ambiente en el que los empleados se sientan valorados y respetados. Además, promover una cultura que valore el bienestar y la salud mental contribuirá a la fidelización de los colaboradores.
Liderazgo que logre inspirar
Un liderazgo inspirador es clave para generar una cultura exitosa. Los líderes deben servir como modelos a seguir, demostrando los valores de la empresa y brindando un apoyo constante a los colaboradores. Fomentar un estilo de liderazgo que sea inclusivo, motivador y que promueva la colaboración y el trabajo en equipo, creará un ambiente en el que los talentos puedan prosperar y sentirse comprometidos.
“En suma, fidelizar a los grandes talentos y generar una cultura exitosa es un desafío constante para los referentes de Recursos Humanos. Sin embargo, al implementar estas cinco claves fundamentales, es posible construir una cultura empresarial sólida en la que los colaboradores se sientan comprometidos y valorados. La comunicación transparente, el reconocimiento y recompensa, el desarrollo y capacitación, el equilibrio entre vida laboral y personal, y el liderazgo inspirador son pilares fundamentales para lograr este objetivo”, concluyó el CEO de Workia.
